2月8日上午，公司召开2025年海外业务高质量发展工作会。公司党委书记、董事长张涛，党委副书记、总经理鄢来辉参加会议。会议由公司副总经理殷伯云主持。

会上，海外事业部/国际公司、建设公司、设计院、电力工程公司分别进行了海外工作汇报，公司各有关职能部门围绕海外业务高质量发展建言献策。

张涛充分肯定了公司2024年发展海外业务的工作努力和成效。他强调，海外业务是公司可持续发展的关键，各单位要统一思想、高度重视，务实担当、迎难而上，持续加强内外部对标，不断补短板、锻长板，采取有力有效措施，推动海外业务高质量发展。

张涛要求，一是坚定“走出去”战略，做强国际业务。充分发挥公司先发优势、人才优势，坚定战略自信、巩固工作基础，锚定目标、落实责任、层层担当。二是坚持“三个优先”，做好资源支撑。各有关部门要坚持系统思维、增强大局意识，加大对国际业务的服务、指导、协调力度，协同发力、创新管理、提高效率。三是坚定目标任务，抓好跟踪落实。做好各项工作目标的分解、落实与执行，紧盯重点区域、重点市场、重点客户，密切跟进、加强管控，坚决守牢风险底线。

鄢来辉指出，一要加强国际化转型发展，统筹海外业务资源，凝聚发展共识、汇集发展合力，激发海外业务发展新动能。二要加强一体化统筹协同，强化海外区域资源配置，加大海外营销力度，抢抓高质量订单和有质量订单。三要加强项目精细化管控，强化海外项目管理体系建设，增强项目履约和经营管控能力，推进项目全生命周期降本增效。四要加强团队建设，坚持“以奋斗者为本”的用人导向，做好海外人才引用育留，打造一支有凝聚力和战斗力的海外团队。

公司总部有关部门、相关子分公司负责人参加会议。